Entre las actividades reales van a existir dependencias
● Reflejaremos esas dependencias comorelaciones o vínculos entre tareas
● Conceptos: – Tarea predecesora ● Debe comenzar o finalizar antes que otra pueda comenzar o finalizar. – Tarea sucesora ● Depende del comienzo o finalización de otra.
Casi los mismos datos que las Tareas – Identificador del Hito – Nombre del hito – Fecha
No tienen duración ni esfuerzo asociado. – “Un hito es una tarea sin duración (cero días) que se utiliza para identificar sucesos significativos en la programación, como la finalización de una fase importante”
Datos que introduciremos – Identificador de Tarea – Nombre de la tarea – Duración – Fechas ● Tipos de duraciones – Periodo laborable (m, h, d, s, mss) – Tiempo transcurrido (mt, ht, dt, st, msst)
– Es el resultado de la división del proyecto en entidades más manejables y bien definidas. – Representan cada uno de los pasos, secuenciales o paralelos, necesarios para completar el proyecto.
Hitos
– Representan objetivos intermedios, eventos o condiciones que afectan a un grupo de tareas.
Recursos
– Gente o facilidades necesarias para realizar las tareas.
– “Secuencia bien definida de eventos, con un principio y final identificados, dirigidos a alcanzar unos objetivos claros y con relaciones entre si.” Administración de Proyectos – “Proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo.”
Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos.
Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).